Accompagner les chef.fes et dirigeant.es d'entreprise



Parce que vous n’êtes pas nécessairement un.e « communicant.e naturel », par que vous êtes absorbé.e par la gestion opérationnelle, parce que vous êtes exposé.e à des enjeux d’image, de leadership, et de transformation, et enfin, parce que vous êtes conscient.e que votre image personnelle influence directement leur entreprise, vous avez sûrement et naturellement besoin d’être acoompagné.e.


Conseil stratégique en communication

Définir les messages clés à faire passer (vision, valeurs, objectifs…) Aider à construire une stratégie de communication cohérente Travailler sur le positionnement du dirigeant (interne / externe)

Communication personnelle du dirigeant (personal branding)

Développer son image de leader sur les bons canaux (LinkedIn, médias, conférences…) Mettre en avant sa vision, ses convictions, ses réussites Humaniser la marque à travers le discours du dirigeant

Accompagnement à la prise de parole

Préparer les discours, interviews, réunions ou conférences Former à la prise de parole en public ou face aux médias Gérer les questions sensibles ou polémiques

Gestion de crise

Élaborer des plans de communication de crise Accompagner dans les moments difficiles : scandale, restructuration, bad buzz, etc. Sauvegarder la réputation du dirigeant et de l’entreprise

Communication interne

Aider le dirigeant à mieux communiquer avec ses équipes Travailler la culture d’entreprise à travers des messages motivants Gérer le changement (fusion, transformation, etc.)

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