Mon parcours

À à peine vingt-cinq ans, j’ai créé ma première école de spectacle — un lieu d’expression et d’audace, où se mêlaient apprentissage, art et émotions.
C’est là que j’ai compris que la scène n’est pas seulement un espace de représentation, mais un laboratoire d’humanité.
Un endroit où l’on apprend à écouter, à oser, à se révéler.

Mon métier m’a conduit dans plus de vingt pays à travers le monde.
J’y ai accompagné des entreprises internationales et des organisations locales, dans des contextes aussi variés que la croissance, la mutation, la crise ou la refondation culturelle.

De l’Europe à l’Afrique, de l’Amérique du Nord à l’Asie, chaque mission m’a appris une chose essentielle : les leviers du changement sont universels, mais leur mise en œuvre doit toujours être singulière, respectueuse des cultures et des individus.

Travailler à cette échelle, c’est apprendre à voir l’humain au-delà des frontières, à comprendre les différences sans jamais perdre de vue ce qui nous relie.

J’aime sortir des cadres, créer des moments qui marquent.
J’ai emmené des centaines de collaborateurs et collaboratrices dans des lieux mythiques comme Le Théâtre du Gymnase ou Le Point Virgule, pour leur faire vivre l’art oratoire autrement : non comme une performance, mais comme un acte d’émotion partagée.

J’ai conçu des team-buildings en pleine nature, loin des certitudes et des PowerPoint, pour redonner aux équipes le goût de la coopération vraie.
J’ai imaginé des événements atypiques, comme « L’Homme contre le cheval », un défi symbolique réunissant Daniel Sangouma et Pierre Durand, le cavalier de Jappeloup, où l’exploit sportif devenait métaphore du dépassement de soi.

Et parce que j’aime les lieux où la vibration humaine se fait collective, j’ai eu le privilège d’animer le Parc des Princes pendant près de trois ans, au cœur de cette énergie brute où chaque mot résonne, chaque silence compte.

J’ai eu le plaisir de collaborer avec des entreprises telles qu’IKEA, IBM, SeLoger ou Orange, dans des projets de formation, de communication ou de transformation interne.

Toujours avec le même fil rouge : créer de la valeur en valorisant les valeurs humaines.

Mon approche reste fondamentalement disruptive : chercher autrement, faire différemment, surprendre pour mieux ancrer.

Aujourd’hui, j’interviens comme formateur, conférencier et concepteur d’expériences d’apprentissage.
J’y mêle la caractérologie, les sciences comportementales, et les apports du théâtre d’improvisation et du stand-up — car apprendre, c’est aussi ressentir.

Chaque intervention est pensée comme une expérience vivante, où la lucidité, la créativité et l’émotion deviennent des outils de transformation.
Parce que le savoir ne vaut rien s’il ne fait pas bouger quelque chose, en soi ou autour de soi.

Dans ma vie d’entrepreneur, j’ai réussi comme j’ai loupé.

J’ai eu de formidables intuitions… et de pathétiques idées.

Mais c’est tout cela — les victoires, les échecs, les fulgurances, les doutes — qui me constitue aujourd’hui.
Et c’est tout cela que je propose : une expérience réelle, humaine, imparfaite et profondément vivante.

Sans négociation sur les valeurs fondatrices qui m’animent : l’intégrité, la liberté et le respect de l’humain.
Et, lorsque je prends la parole, avec un amour assumé de la scène et du stand-up, parce que c’est là, dans la vibration du présent, que la vérité trouve sa voix.