🎯 Pour qui ?
Chefs d’entreprise, managers, cadres, équipes :
tous ceux qui souhaitent retrouver du souffle, de la légèreté et de la puissance collective.
tous ceux qui souhaitent retrouver du souffle, de la légèreté et de la puissance collective.
🧠Formats disponibles
Formation inter : une journée 100 % pratique, conviviale et bienveillante, ouverte à tous (max. 15 personnes). Formation intra : un atelier sur mesure pour vos équipes, séminaires ou comités de direction — une expérience fédératrice, ludique et impactante.
Les compétences développées par l’improvisation
Improviser, c’est reprendre le goût du moment présent.
C’est s’autoriser à rire, à créer, à oser autrement.
Alors, prêt à faire ce pas de côté ?
👉 Venez découvrir l’impro… là où le sérieux du management rencontre la liberté du jeu !
C’est s’autoriser à rire, à créer, à oser autrement.
Alors, prêt à faire ce pas de côté ?
👉 Venez découvrir l’impro… là où le sérieux du management rencontre la liberté du jeu !
Les différents formats
FORMATION INTER
Nos formations inter s’adressent principalement aux Chefs d’entreprise, managers intermédiaires et cadres dirigeants, entrepreneurs, DRH ou responsables formation.
L’objectif fixé est simple : permettre aux leaders d’entreprise de renforcer leur posture managériale grâce aux techniques de l’improvisation, tout en développant leur intelligence émotionnelle, leur capacité d’adaptation et leur aisance relationnelle.
L’atelier se déroule sur une journée de 7 heures et propose une approche “100% expérentiel”.
Bienveillance, confidentialité et sécurité psychologique sont les trois mots-clefs de notre travail.
Le trac est inclus dans le tarif et le ridicule ne tue pas : alors venez sans craintes !!!
Nous accueillons un maximum de quinze personnes.
FORMATION INTRA
L’objectif posé par une telle organisation est de partager une expérience unique : entreprise, association, club d’affaires, groupement, comité de direction, équipes opérationnelles ou transverses … toute forme d’organisation peut organiser un atelier d’improvisation.
Un atelier d’improvisation en intra est un formidable levier de cohésion d’équipe, de développement du leadership et de montée en compétences comportementales (soft skills). C’est une activité ludique, dynamique et impactante, qui peut être utilisée dans des contextes variés : formation, team building, séminaire, développement managérial, etc
A l’heure de la “marque employeur” un atelier d’import peut être un formidable outil d’onboarding, d’intégration et de cohésion.
Selon les spécificités de la demande, l’atelier peut être d’une durée de une à deux journées et peut aussi s’achever sur une représentation publique.
Aucun pré-requis, Aucune compétence théâtrale requise, juste de l’envie et peut-être l’envie de faire un pas de côté.
Nos formations inter s’adressent principalement aux Chefs d’entreprise, managers intermédiaires et cadres dirigeants, entrepreneurs, DRH ou responsables formation.
L’objectif fixé est simple : permettre aux leaders d’entreprise de renforcer leur posture managériale grâce aux techniques de l’improvisation, tout en développant leur intelligence émotionnelle, leur capacité d’adaptation et leur aisance relationnelle.
L’atelier se déroule sur une journée de 7 heures et propose une approche “100% expérentiel”.
Bienveillance, confidentialité et sécurité psychologique sont les trois mots-clefs de notre travail.
Le trac est inclus dans le tarif et le ridicule ne tue pas : alors venez sans craintes !!!
Nous accueillons un maximum de quinze personnes.
FORMATION INTRA
L’objectif posé par une telle organisation est de partager une expérience unique : entreprise, association, club d’affaires, groupement, comité de direction, équipes opérationnelles ou transverses … toute forme d’organisation peut organiser un atelier d’improvisation.
Un atelier d’improvisation en intra est un formidable levier de cohésion d’équipe, de développement du leadership et de montée en compétences comportementales (soft skills). C’est une activité ludique, dynamique et impactante, qui peut être utilisée dans des contextes variés : formation, team building, séminaire, développement managérial, etc
A l’heure de la “marque employeur” un atelier d’import peut être un formidable outil d’onboarding, d’intégration et de cohésion.
Selon les spécificités de la demande, l’atelier peut être d’une durée de une à deux journées et peut aussi s’achever sur une représentation publique.
Aucun pré-requis, Aucune compétence théâtrale requise, juste de l’envie et peut-être l’envie de faire un pas de côté.