Mes interventions couvrent un large spectre de formats, de l’accompagnement individuel à l’expérience collective globale. Cette amplitude me permet de m’adapter aux enjeux, aux personnes et au moment, sans jamais appliquer un schéma préétabli. Je ne déroule pas de programmes standards et ne reproduis pas des dispositifs déjà vus ailleurs : chaque intervention est conçue à partir du contexte réel, des personnes présentes et des enjeux du moment.
La scène, l’improvisation, la radio et le travail de la parole sont autant de leviers que j’utilise pour rendre les situations concrètes, vécues et mémorables. L’objectif n’est jamais de convaincre par un discours, mais de faire vivre une expérience suffisamment juste pour produire des effets durables.
Mon approche reste humaine, exigeante et réaliste. Elle vise à transformer des intentions en actes, des zones floues en points d’appui, et des collectifs fragiles en collectifs plus lucides et plus solides. Je ne propose pas de solutions toutes faites. Je construis, avec les personnes concernées, des espaces de travail singuliers, ancrés dans le réel, pour permettre à chacun d’agir avec plus de lucidité, de responsabilité et de cohérence.
La scène, l’improvisation, la radio et le travail de la parole sont autant de leviers que j’utilise pour rendre les situations concrètes, vécues et mémorables. L’objectif n’est jamais de convaincre par un discours, mais de faire vivre une expérience suffisamment juste pour produire des effets durables.
Mon approche reste humaine, exigeante et réaliste. Elle vise à transformer des intentions en actes, des zones floues en points d’appui, et des collectifs fragiles en collectifs plus lucides et plus solides. Je ne propose pas de solutions toutes faites. Je construis, avec les personnes concernées, des espaces de travail singuliers, ancrés dans le réel, pour permettre à chacun d’agir avec plus de lucidité, de responsabilité et de cohérence.
Exemples de formats et de réalisations
Plutôt que des offres standardisées, je conçois des interventions sur mesure, adaptées aux enjeux, aux personnes et au contexte. Ces réalisations illustrent concrètement mon travail.
Accompagnement individuel de dirigeant·es
Des accompagnements personnalisés, menés sur plusieurs semaines ou plusieurs mois, pour travailler la posture, la prise de décision, la communication et les moments de bascule. Ils interviennent en amont de décisions structurantes, dans des phases de transition ou lorsque la solitude du rôle devient un enjeu en soi. Le travail porte autant sur la parole que sur ce qui la précède : le cadre, l’intention, la responsabilité.
Travail avec CODIR et équipes de direction
Interventions auprès de comités de direction pour clarifier un cap, traverser une période de tension ou remettre du mouvement là où les décisions s’enlisent. Ces temps mêlent réflexion collective, mise en situation et parole incarnée, afin de rendre visibles les rôles, les écarts de perception et les points de blocage, et de transformer des intentions partagées en décisions assumées.
Expériences collectives pour équipes et organisations
Conception et animation d’expériences collectives engageantes mêlant improvisation, travail de la parole, scène et expérimentation. Ces formats s’inscrivent dans des séminaires, des temps forts internes ou des moments charnières de la vie d’une organisation. L’objectif n’est pas l’adhésion immédiate, mais une expérience suffisamment marquante pour faire évoluer durablement les pratiques et les relations.
Conférences actives et formats hybrides
Des conférences conçues comme de véritables temps d’expérience, loin des formats descendants classiques. Les participant·es sont impliqué·es, mis·es en situation, amené·es à observer, ressentir et questionner leur propre rapport à la parole, à la décision et au collectif, dans des contextes internes ou ouverts à un public plus large.
Conception et production de dispositifs événementiels
Création et pilotage de dispositifs de grande ampleur mêlant pédagogie, scène et expérience vécue. Ces projets mobilisent des compétences transversales — conception, animation, gestion de collectif, prise de parole publique et coordination d’acteurs multiples — pour aborder des enjeux complexes de manière sensible, vivante et mémorable.
Accompagnement individuel de dirigeant·es
Des accompagnements personnalisés, menés sur plusieurs semaines ou plusieurs mois, pour travailler la posture, la prise de décision, la communication et les moments de bascule. Ils interviennent en amont de décisions structurantes, dans des phases de transition ou lorsque la solitude du rôle devient un enjeu en soi. Le travail porte autant sur la parole que sur ce qui la précède : le cadre, l’intention, la responsabilité.
Travail avec CODIR et équipes de direction
Interventions auprès de comités de direction pour clarifier un cap, traverser une période de tension ou remettre du mouvement là où les décisions s’enlisent. Ces temps mêlent réflexion collective, mise en situation et parole incarnée, afin de rendre visibles les rôles, les écarts de perception et les points de blocage, et de transformer des intentions partagées en décisions assumées.
Expériences collectives pour équipes et organisations
Conception et animation d’expériences collectives engageantes mêlant improvisation, travail de la parole, scène et expérimentation. Ces formats s’inscrivent dans des séminaires, des temps forts internes ou des moments charnières de la vie d’une organisation. L’objectif n’est pas l’adhésion immédiate, mais une expérience suffisamment marquante pour faire évoluer durablement les pratiques et les relations.
Conférences actives et formats hybrides
Des conférences conçues comme de véritables temps d’expérience, loin des formats descendants classiques. Les participant·es sont impliqué·es, mis·es en situation, amené·es à observer, ressentir et questionner leur propre rapport à la parole, à la décision et au collectif, dans des contextes internes ou ouverts à un public plus large.
Conception et production de dispositifs événementiels
Création et pilotage de dispositifs de grande ampleur mêlant pédagogie, scène et expérience vécue. Ces projets mobilisent des compétences transversales — conception, animation, gestion de collectif, prise de parole publique et coordination d’acteurs multiples — pour aborder des enjeux complexes de manière sensible, vivante et mémorable.
Une exigence constante
Ces interventions ont été menées en France et dans plus de vingt pays, auprès de structures très diverses : grandes entreprises, PME, institutions publiques et réseaux territoriaux. J’ai notamment collaboré avec des organisations telles que IBM, IKEA, Accor, E.Leclerc, ainsi qu’avec de nombreux acteurs locaux et institutionnels.
Quel que soit le format ou le contexte, une même exigence traverse l’ensemble de mon travail : partir du réel, respecter les personnes, éviter les sentiers battus et créer des expériences suffisamment justes pour produire des effets concrets, observables et durables.
Quel que soit le format ou le contexte, une même exigence traverse l’ensemble de mon travail : partir du réel, respecter les personnes, éviter les sentiers battus et créer des expériences suffisamment justes pour produire des effets concrets, observables et durables.
Lettre ouverte aux dirigeants : et si 2026 commençait par prendre soin de soi ?
